一是健全农资连锁经营网络。切实发挥供销合作社农资流通主渠道的作用,推广集中采购,统一配送的新模式,对连锁经营中的物流、资金流、信息流实行全程管理,提高整体运行效率。目前,全州供销社系统已销售化肥3.5万吨左右。二是加强对农资供应工作的领导。以防止假冒伪劣产品和深化农资科技服务为工作着力点,强化对社有控股、参股农资企业的管理,规范进货渠道,严格商品质量管理。三是确保市场供应和价格稳定。积极选派业务骨干抓好货源组织,推进农资商品进村入户,合理调配货源分布,提高市场占有率,确保农资货源充足、价格优惠、质量优良,以保证农资供应、稳定市场价格。
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