为切实增强经济实力和为农服务能力，加快推进供销系统的改革发展，阿克苏地区供销集团下属企业积极采取土地托管、土地流转、统防统治、配方施肥、农机作业等为农民提供技术和生产资料。2017年计划新建、改造连锁经营网点71个（含庄稼医院4个），农化服务覆盖面积2.7万亩，流转土地（全程化管理）500亩，统防统治1万亩，配方施肥2000亩，测土配方取点不少于300户。
“长期以来，由于体制机制等方面的制约和传统产业逐年萎缩，而新的产业又没有培育，造成我县供销系统经营困难，举步维艰。现在有了地委、行署的关心和支持，让我看到了供销社的发展前景和希望。我们一定努力为‘三农’服务，打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。”柯坪县供销社主任庄绪营说。
阿克苏地区供销集团下属企业温宿县天山红林果业农民专业合作社农户高世乾说：“由于严格按照供销社质量要求，农资也采用‘六统一’的管理方式，严格控制种植过程，科学种植作物，我们的农产品不愁卖，去年红枣平均价钱比市场上高出25%。”
阿克苏地区供销社主任张建和介绍，供销社改革就是要突出抓好服务“三农”这个工作重点，坚持问题导向和效果导向，直击民生“痛点”，着力补齐发展“短板”，克服制度“弱点”，在提升基层社发展水平、农业社会化服务、农村现代物流、联合社改革、社有企业发展等一系列重点领域和关键环节上下功夫、确定改革推进路线图，明确实现时间段，寻求突破口，将自治区党委、地委的决策部署和实施意见落到实处。
