为了加强财务管理,保证供销超市建设项目资金的合理运作和经营工作的健康运营,新疆家佳乐商贸公司委派4名财务专业人员前往南疆供销超市公司,开展为期一个月的财务审核、监察、统计、指导、服务等工作。
家佳乐公司组织召开专题会议对供销超市建设财务监管工作进行了具体安排:一是集审计、监察、财务、统计、指导、服务等综合一体,全面开展工作,促使财务管理规范化;二是按照《专项资金管理办法》,认真审核资金账目,查看是否符合财务要求,从中进行指导和完善;三是按财务要求,建立统计台账,对所有投入进行统计、汇总,如发现不合理支出要及时反映;四是审核各租赁店的租赁合同、租赁费,看是否手续齐全,符合要求,同时给予指导完善;五是针对确权问题,做出模板,内容包括评估报告、投资资产、股权占比等;六是对莎车配送中心的应收账款做进一步的审核;七是督查财务软件联网的运用情况。