为提高精细化管理水平,增强企业竞争力,10月9日上午,新疆供销集团组织开展了绩效考核培训。供销集团党委副书记、总经理刘建国,集团中层以上干部及新办公司领导班子成员共30余人参加了培训。
刘建国强调,绩效管理是大多数现代优秀企业实现经营管理目标的重要工具,要持之以恒的坚持并在具体运行中不断改进完善,使之符合集团公司发展需要。他要求:一是全体干部员工要高度重视绩效管理,主动接受和学习;二是集团公司要把“量化考核、末位调整”作为一项基本制度长期坚持,今后绩效考核实行一月一通报、一月一排名;三是绩效考核要抓好奖励和处罚两个关键点,对于获得上级嘉奖的给予加分奖励,被点名批评的给予扣分处罚;四是在适当放宽中层管理人员权力的同时,要进一步加强中层管理人员的绩效考核。各部门负责人要带头作出表率,带领部门员工熟悉并掌握绩效考核的方法和工具。