一是预计2017年实现营业收入5000万元。二是围绕园区战略定位及功能定位,细化细分市场,通过股权融资、租赁、销售等形式,积极主动开展项目招商和推介工作,最大限度的盘活和变现存量资产。三是积极组织权属企业做好2017年项目申报储备工作,建立、健全项目申报信息渠道和资源,熟悉掌握申报项目流程及关键节点,为项目申报成功奠定坚实基础。四是严格按照时间节点完成各项工程收尾工作。其中,5月30日前完成伊犁园区各项目消防验收以及博州物流园产证办理工作;6月15日前完成福海物流园工程消防验收工作;2017年完成对阿勒泰邻里中心项目竣工决算审核事宜,4月初进行消防验收及试暖工作。五是加大融资贷款力度,由权属企业自筹资金解决工程款。六是切实加强安全生产与维护稳定工作,杜绝重特大安全事故发生。七是加强内部管理建设工作,建立人力资源储备和建设机制,合理建设和发展集团内部及下属机构管理团队、经营团队的人才梯队建设;深化考核管理制度,完善人才评价体系;继续加强企业文化建设,强化公司内部流程建设。八是把握新时期党建工作要求,构建党建工作新局面。在“两学一做”学习教育中开展“学讲话、转作风、促落实”专项活动;倡导建立学习型企业,实施全员培训,进一步提高员工整体素质。
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