一是主动作为，为深化改革奠定基础。深入学习中央有关精神，深刻领会自治区、吐鲁番市委关于综合改革工作的重要讲话和一系列重要批示指示，多次深入两区一县开展调研，同时组织一区两县供销社班子成员和业务骨干，赴玛纳斯、昌吉、乌鲁木齐市等经验丰富、实力强劲，理念新、效益好的地州考察学习，认真总结各地典型经验和创新举措。
二是明确思路，理清改革推进目标。走访涉农部门，加强沟通协调，争取各项政策支持；召开10多次不同层次和类型的座谈会，广泛听取各级供销合作社负责同志和有关部门的意见建议。在深入调查研究、集中各方面智慧的基础上，初步理清紧紧围绕吐鲁番“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，从根本上解决与农民合作关系不够紧密、综合服务能力不强等问题，加快建成适应农村经济发展和社会稳定需要的组织体系和服务机制的基本思路。
三是多方探讨，制定改革实施方案。在深入调研、学习先进经验的基础上，初步形成了《吐鲁番市委、市政府关于深化供销社综合改革的实施方案（讨论稿）》，多次组织系统内专题讨论，并广泛征求吐鲁番市深化供销合作社综合改革领导小组成员单位的意见和建议，反复修改完善。同时，积极协调、争取各级党委政府和相关部门在政策、资金和人才等方面的支持，保障综合改革重点工作任务的落实。
